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平级之间、上下(xia)级之间或多或少都会存在共(gong)同(tong)意识，作为领导，为(wei)了(le)有效(xiao)地说(shuo)服同事(shi)或下属，应(ying)该(gai)敏(min)锐地(di)把握这种共同意识，以便求同存异，缩(suo)短与被劝说对(dui)象之间的心理差距，进而(er)达到(dao)说(shuo)服的目的(de)。领导者要说服别人(ren)，就要设(she)法缩短和(he)别(bie)人之间(jian)的(de)心理距(ju)离(li)。而共同意(yi)识的(de)提出，则能使(shi)激烈(lie)反对领导的人，也不再和领导者意见相反了，而且会(hui)平(ping)心(xin)静(jing)气(qi)地(di)听从领导者的劝说，这样(yang)，领(ling)导者就有了解(jie)释自(zi)己的(de)观(guan)点，进而攻入别人之心的机会。