二战(zhan)后受经(jing)济危机的影响,日本失业人数陡增,工厂效益也(ye)很(hen)不景气。一家(jia)濒临倒闭的(de)食品公(gong)司为(wei)了起(qi)死回(hui)生,决定裁员(yuan)三分之一。有三种(zhong)人名列其中(zhong):一(yi)种(zhong)是清(qing)洁(jie)工,一种(zhong)是司机,一种是(shi)无(wu)任何技术(shu)的仓管人员。三种人加起(qi)来有30多名。经(jing)理(li)找(zhao)他们谈话,说明了裁员(yuan)意图(tu)。清(qing)洁工说(shuo):我们很重要,如果没(mei)有我们(men)打扫(sao)卫生(sheng),没(mei)有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么会(hui)全身心(xin)投入工作?司(si)机说:我(wo)们很重要(yao),这(zhe)么(me)多产品(pin)没有司机(ji)怎能迅(xun)速销往市场(chang)?仓(cang)管人员(yuan)说:我们(men)很重(chong)要,战争刚刚过去,许(xu)多人挣(zheng)扎(zha)在饥饿线上,如(ru)果(guo)没有我们,这些食品岂不(bu)要被流(liu)浪街(jie)头(tou)的乞丐偷光?经理觉得(de)他(ta)们(men)说的话都很有道理,权(quan)衡再(zai)三(san)决定不裁(cai)员,重(chong)新制定了管理策(ce)略。最后经理令人在(zai)厂门(men)口悬挂了(le)一块大(da)匾(bian),上面写着:我很重要(yao)。每天当职(zhi)工们来上班,第一(yi)眼看到的便是(shi)我很重要(yao)这4个(ge)字。不管(guan)一线(xian)职工(gong)还是白(bai)领(ling)阶层(ceng),都认为(wei)领(ling)导很重(chong)视他们(men),因(yin)此工作也很卖命。这句话调动了全体职(zhi)工的积极(ji)『性』,几年(nian)后公司迅(xun)速崛起,成为日(ri)本有名的公司之一。
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