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一个领导者如果有错不认，就会失去下属的信任，引起公愤，因为领导者的错(cuo)误与一般人的(de)错误不同，不论什么错误都会影(ying)响(xiang)到下(xia)属的利益(yi)，工(gong)作中(zhong)的错误自然影响全局的(de)工作，如果(guo)不能(neng)及(ji)早(zao)承认，改正，后果(guo)就会(hui)更(geng)严重。还有，领(ling)导者(zhe)有错误(wu)，如(ru)果他(ta)自(zi)己不承认，就等于『逼(bi)』着下属承(cheng)认，这当然会使自(zi)己(ji)大(da)失(shi)人心，下(xia)属对你也自然(ran)是(shi)离得远(yuan)远的，那么(me)对所分配的(de)工作也自然(ran)是能逃就逃，要(yao)不然(ran)出了(le)岔(cha)子(zi)，责任谁负(fu)呢?一个单(dan)位的领导(dao)者与下属的(de)关(guan)系(xi)到(dao)了如此的地(di)步(bu)，还有什(shi)么(me)号召力，还有(you)什么凝聚力呢?这样(yang)的人还有什么资格充当领导呢?