首(shou)先谈(tan)一(yi)谈"疑(yi)人不用"。在现(xian)代(dai)社(she)会里,"走后(hou)门"之风盛行(hang),什么七大姑、八大姨(yi),只要(yao)有一点关(guan)系,都能被拉到(dao)这(zhe)个关系网(wang)里。然后通过(guo)一层层(ceng)的关(guan)系,将自己(ji)熟人安『插』到另一个(ge)熟人的部(bu)门。这时,对(dui)这个(ge)部(bu)门的负责(ze)人就是一(yi)种考验(yan),处理不当将会影响(xiang)到(dao)自己和下属的关系,甚而影响到整个工作。凡是这(zhe)些(xie)托后门(men)找工(gong)作的人,往(wang)往都(dou)是(shi)庸才(cai),没有(you)很强(qiang)的工(gong)作能力(li),否则就不(bu)会求(qiu)爷爷告『奶』『奶』了。因此,部门主管应该采取审慎的态度,不(bu)要放不下面子,对介绍来(lai)的(de)人要进行彻(che)底的调查(cha),看他(ta)是否能胜(sheng)任工(gong)作,如果这个人(ren)还是(shi)有一技之长(zhang)的,那(na)参加到这个工(gong)作团体当中(zhong),原有的工作(zuo)人员(yuan)不会有什(shi)么异议的。可是,如果(guo)这个人无才无能,却身(shen)居(ju)要职,况且(qie)又是通过不(bu)光彩的途径进(jin)来(lai)的,那原有的工(gong)作(zuo)人员就不免要(yao)心里嘀(di)咕开了,这样的事(shi)情(qing)轮到谁头上谁(shui)都会不(bu)满的。大(da)家(jia)不(bu)仅对这(zhe)个"不速之客"有(you)看法,更重要(yao)的是(shi)对"引(yin)狼(lang)入室"之(zhi)人不满。试想,如(ru)果在这(zhe)样(yang)的气氛下分(fen)配工作,又(you)有谁去好好(hao)干(gan)呢?大家(jia)都会(hui)这样(yang)想:哼,凭什么我(wo)要那么卖力(li)去(qu)做,大家都拿一样的工(gong)资(zi),人家(jia)每天照样混,还不(bu)是(shi)一(yi)样。这(zhe)不仅挫伤了员工(gong)的(de)积(ji)极『性』,而(er)且破坏了单位的疑(yi)聚力、向心力(li),还有可能在内部形成帮派集(ji)团,给单位工(gong)作的进展带来很大(da)阻力。
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