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本少就采用哪一个。从上面的数据也看(kan)出，外购的成(cheng)本是多(duo)少(shao)。自(zi)己制造最(zui)有利，但公(gong)司应采用什么办法来(lai)达(da)到自己制造的目的？汤姆逊分(fen)部从南方分(fen)部(bu)取得材料(liao)，其成本(ben)当然(ran)包括(kuo)从(cong)南方分(fen)部取得材料的转移价格。作为一个(ge)独立的利润中心(xin)，只要转移价(jia)格(ge)高(gao)于(yu)变(bian)动(dong)成本，就(jiu)能弥(mi)补一部分成本。汤(tang)姆逊分部的售价只(zhi)要高于400元，就(jiu)可弥补(bu)固定(ding)成本的支出。然而，事情并非如(ru)此简单，汤姆逊分(fen)部经(jing)理(li)詹姆斯・布鲁纳(na)早有言(yan)在先(xian):如果我把这些纸箱的(de)价格定(ding)为(wei)任何低(di)于(yu)480元1000只，那么(me)，上月的所(suo)有定货就要(yao)取消，我们的推(tui)销(xiao)员(yuan)便不用(yong)再