组织(zhi)内(nei)高(gao)度(du)工作效率(lv)上(shang)面。特别是(shi)在能力不(bu)足的部门,管(guan)理者尤其要调动一切(qie)积极因(yin)素以使工作符合自己的目标,同时又符合整个机构的目标(biao)。从(cong)研(yan)究(jiu)结(jie)果(guo)中,我们发(fa)现部属的工(gong)作(zuo)绩效(xiao)大半靠管理(li)者的激励,因此,管(guan)理者要能为部门创造良(liang)好的(de)工作环境,提(ti)供升迁机(ji)会以及其他(ta)能(neng)吸引具有(you)发展
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