“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车制造商(shang)需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情(qing)况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中国(guo)市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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