1、管(guan)理(li)下延(yan)到一定层次(ci)就不要往下走,把责任放到(dao)自己(ji)直(zhi)接部属的层(ceng)级上(shang),对他的部门发生的一(yi)些小问题(ti),即使看到也不要(yao)轻(qing)易(yi)过问,因(yin)为(wei)事无巨细都(dou)插手你就(jiu)会经精力浪费,无暇(xia)做重要(yao)的事,其二(er)管的(de)太细,下属主管(guan)的责(ze)任感和威(wei)信会下降,恶(e)性循(xun)环你将无力应付(fu)。
Copyright © 2008-2018