《www.520日日口.con》

【www.520日日口.con】

一(yi)个单位(wei)的(de)领导(dao)者要(yao)把自己的(de)单位搞好，必然要向(xiang)自己的下(xia)属提(ti)出(chu)许多(duo)具体的(de)要求，制订(ding)具体(ti)的行为规范，要使每个下(xia)属遵(zun)守这(zhe)些(xie)行(hang)为规范，达到(dao)这些要(yao)求，办(ban)法很多(duo)，而(er)最根本的(de)就(jiu)是：凡(fan)是要求下(xia)属做(zuo)到(dao)的，自己首(shou)先做到，举个小小(xiao)的例子(zi)：要求(qiu)下属上班，开会(hui)不迟(chi)到，领导者自己首先要(yao)按时到(dao)，如果自己迟到了，就(jiu)没(mei)有资格批(pi)评迟到的下属了。日本(ben)丰田技研工业总公司的创(chuang)始人(ren)和总经理本田(tian)宗一郎就是"身教重于言教"的一个很好的(de)例子。