一个(ge)领导(dao)者能力的(de)强(qiang)弱,关键是在(zai)于(yu)他(ta)是否能够得到(dao)同伴的合(he)作,刺(ci)激他们为你(ni)贡献意见,并能从(cong)中听(ting)取这些意见,从中(zhong)得(de)到益处。美国的钢铁公司(si)总经理加(jia)利曾经说过(guo):"我(wo)乐于听(ting)取别人的意见,尤其喜欢听反面(mian)意见,在这一点(dian)超过别人很多(duo)。"你不要认为作为一个(ge)领(ling)导应(ying)该摆摆架(jia)子,认为一(yi)个(ge)人(ren)能干就不要(yao)别人的帮助(zhu),不听别人的话。要知道,你可(ke)以无偿(chang)地(di)从四周许多人(ren)那(na)里得到(dao)帮助,如果你蔑视了此种机会,结果肯(ken)定是自(zi)己损(sun)失多多。那你(ni)也就(jiu)算(suan)不上一个称职(zhi)的管理者了(le)。
Copyright © 2008-2018