“积极管(guan)理你的核心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比(bi),特(te)斯拉在(zai)电动汽车(che)零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势(shi),这有助于该公司在(zai)中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018