“积极管理(li)你(ni)的(de)核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽车制造商(shang)需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国的经(jing)营方(fang)式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不(bu)同,与传统(tong)的底特律汽车制(zhi)造商相比(bi),特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018