《久热碰精品免费视频》

【久热碰精品免费视频】

作(zuo)为下(xia)属，他总(zong)是对自己的(de)上(shang)司有一种依赖的心理(li)，而这种(zhong)依赖心(xin)理视领(ling)导(dao)者的成功于否又可以产生两种截然(ran)相反的效果。一(yi)个开(kai)诚布公，心(xin)胸坦『荡(dang)』的上(shang)司，他总会把自己的真实想法(fa)，真实感受传达(da)给下属的(de)，包(bao)括对好(hao)员工(gong)的鼓励和对不好(hao)员工的(de)批评(ping)。同(tong)时，他也会对(dui)自己时常反省，在下属中进行(hang)深刻地(di)检(jian)讨，对(dui)自己的错误及工作中的失误勇于承(cheng)认，并与(yu)下属共(gong)同(tong)找(zhao)出(chu)产生这种错(cuo)误或失误(wu)的原因，从而(er)找(zhao)到解决问题的(de)办法。这样的上司才能真正(zheng)打动下属，引起下(xia)属发自内心的(de)崇敬与(yu)赞(zan)美。在这样的氛围下，下属之间也(ye)会以自己的上司为榜(bang)样，积极开展批评与自我批评，从而形(xing)成一(yi)个富(fu)有战(zhan)斗力的团(tuan)结统一的实体。大(da)家齐心协力，工作肯(ken)定会(hui)在不断地解决问(wen)题(ti)的(de)过程(cheng)中得以进(jin)展。相反(fan)，如果这(zhe)个上(shang)司急功(gong)近利，猜疑心特别重，又不(bu)屑于与自己的下(xia)属进(jin)行坦诚的交流，那(na)么，他得(de)到的回报是(shi)可想而(er)知(zhi)的，试想想(xiang)，如果你(ni)的上司总是欺(qi)上瞒(man)下，把(ba)工作中(zhong)的责任推卸得(de)一干(gan)二净(jing)，对下属永远都抱有一(yi)种(zhong)应付的(de)心理(li)，处(chu)处显(xian)示出自己高人(ren)一等的(de)地位，而(er)且(qie)不虚心听取各(ge)方面的意(yi)见，那你会(hui)怎么看他?你还会为他卖(mai)力(li)工(gong)作(zuo)吗(ma)?我想你是(shi)不会的(de)。就你一个(ge)下属对(dui)他这样(yang)看还(hai)无(wu)所谓(wei)，如(ru)果(guo)所有的下属都(dou)这样(yang)看他(ta)，那他所(suo)领导的这个团体将(jiang)会变成什么(me)样子?组(zu)织涣散，尔(er)虞我诈(zha)，虚情假意，人与人之间冷漠，我行我素(su)，大家(jia)各自心怀(huai)鬼胎，想方设法(fa)少劳(lao)多得(de)，那这还叫一个(ge)团体吗(ma)?它还(hai)有(you)什么存在的(de)价(jia)值呢(ne)?归根(gen)结底，还(hai)是领导无(wu)方(fang)，因为下(xia)属都是看着领(ling)导(dao)行事的，这样(yang)的领(ling)导要想赢得(de)下属的赞(zan)美简直(zhi)比登天还(hai)难(nan)。