剧情简介
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厂方首次(ci)进货(huo)量建议是(shi)否合(he)理厂家真(zhen)心想(xiang)扎(zha)扎实实(shi)做市(shi)场，就应(ying)该替经(jing)销(xiao)商负责，首(shou)次进货量要求应当切合实际，并有相应的分销推(tui)广计划，那种(zhong)拼命(ming)鼓励客户第(di)一次(ci)就大量(liang)进货(huo)的厂家说不定就是一(yi)锤子(zi)买卖。
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