《久久久夜夜夜草》

【久久久夜夜夜草】

首先(xian)谈一谈"疑(yi)人不用"。在现代(dai)社会里(li)，"走(zou)后(hou)门"之(zhi)风盛行，什么七大姑(gu)、八大(da)姨，只要有一点关(guan)系(xi)，都能被拉到这个关(guan)系网里。然(ran)后通(tong)过一(yi)层层的关(guan)系，将自己(ji)熟人(ren)安(an)『插』到另一个(ge)熟人的部门(men)。这时，对这个部门的负责人就(jiu)是一种考验，处理(li)不(bu)当将会影响到自己(ji)和下属的关系，甚而(er)影响到整(zheng)个工作(zuo)。凡是这些托后(hou)门找(zhao)工作(zuo)的人(ren)，往往都是(shi)庸才，没有很强的工作能(neng)力(li)，否则就不会求(qiu)爷爷告『奶』『奶』了。因此，部(bu)门主管应该采取审慎(shen)的(de)态(tai)度，不要放不下面(mian)子，对介绍(shao)来的人(ren)要进(jin)行彻底(di)的调查，看(kan)他(ta)是(shi)否(fou)能胜(sheng)任工(gong)作(zuo)，如(ru)果(guo)这个人还(hai)是有一(yi)技(ji)之(zhi)长(zhang)的，那参(can)加到这个工作团体(ti)当中，原有的工作人员不(bu)会有(you)什么异议的。可是，如果(guo)这(zhe)个人无才无(wu)能，却身居(ju)要职，况且又是通过不光(guang)彩的途(tu)径(jing)进来(lai)的，那(na)原有(you)的工作人(ren)员(yuan)就不(bu)免要心里嘀咕(gu)开了，这(zhe)样的事情轮到谁(shui)头(tou)上谁(shui)都(dou)会(hui)不满的(de)。大家不仅对这个"不速(su)之客"有看法，更重要(yao)的是对"引狼入室"之人不满。试(shi)想，如果(guo)在这样的气氛下分配工作(zuo)，又有(you)谁(shui)去(qu)好(hao)好干(gan)呢?大家都(dou)会这样想：哼，凭什么我要那(na)么(me)卖力去(qu)做，大家都拿(na)一样的工资，人家(jia)每天照样混(hun)，还不是一(yi)样。这不仅挫伤(shang)了员工的积极『性』，而且破(po)坏了(le)单位的疑聚力(li)、向(xiang)心力(li)，还有可能在内(nei)部形成帮派(pai)集团，给单位(wei)工作(zuo)的进(jin)展(zhan)带(dai)来(lai)很大阻力。