《羞羞的APP》

【羞羞的APP】

作(zuo)为下属，他总是对(dui)自己的上司(si)有一种依(yi)赖(lai)的心理，而这种依赖心理(li)视领导者的(de)成功于否(fou)又(you)可以产生两种截然相(xiang)反(fan)的效果(guo)。一(yi)个开诚布(bu)公(gong)，心胸坦『荡(dang)』的上司，他(ta)总会把自己的真实想法，真实(shi)感受传达给下属的(de)，包括对好(hao)员(yuan)工的鼓励和(he)对(dui)不(bu)好员工(gong)的批评(ping)。同时，他(ta)也会对自己(ji)时常反省，在(zai)下属中进行(hang)深刻地检讨，对(dui)自(zi)己(ji)的错(cuo)误及工作中的失(shi)误(wu)勇于承认(ren)，并与(yu)下属共同找出产生(sheng)这(zhe)种(zhong)错误或失误的原因，从而找到(dao)解决问题的办法。这样(yang)的上(shang)司才能真正(zheng)打(da)动下属，引(yin)起下(xia)属发(fa)自内心(xin)的崇敬与赞(zan)美。在这(zhe)样(yang)的(de)氛围下，下属之间(jian)也(ye)会以自己的上(shang)司为榜(bang)样，积极开展批评与自我(wo)批评，从而形成一个富有战斗(dou)力(li)的团(tuan)结统一的实体。大家(jia)齐(qi)心协力，工(gong)作肯定(ding)会在不(bu)断地解决问(wen)题的过程(cheng)中(zhong)得以进(jin)展。相反，如果这个上(shang)司急功近利，猜疑心(xin)特别重(chong)，又不屑于与自己的下(xia)属进(jin)行(hang)坦诚的交(jiao)流，那(na)么(me)，他得到(dao)的回报是可想而知的，试想(xiang)想，如(ru)果你(ni)的上司总是(shi)欺上瞒下，把工作中的责任推卸得(de)一干(gan)二净，对下属永远都抱有(you)一(yi)种应付(fu)的心(xin)理，处(chu)处(chu)显示(shi)出自己高人(ren)一等的地位(wei)，而且(qie)不(bu)虚心(xin)听取各方面(mian)的意见，那(na)你会怎(zen)么(me)看他(ta)?你还会(hui)为他卖(mai)力工作吗?我想你是不(bu)会的。就你(ni)一(yi)个(ge)下属(shu)对(dui)他这(zhe)样看还无所谓，如果所有(you)的下属都这(zhe)样看他，那他(ta)所领导(dao)的这个团体(ti)将会变成什么样子?组织涣散(san)，尔(er)虞我(wo)诈(zha)，虚(xu)情假意(yi)，人与人之(zhi)间(jian)冷(leng)漠，我行我素，大(da)家(jia)各自心(xin)怀鬼胎，想方(fang)设(she)法少劳多得，那这还(hai)叫一个(ge)团(tuan)体(ti)吗?它还(hai)有什么(me)存(cun)在的价值呢?归(gui)根结底，还是领导无方，因为下属都是(shi)看着领(ling)导(dao)行事的，这样的领导(dao)要想赢得下属(shu)的(de)赞美简直比登天还难。