《人人干天天草》

【人人干天天草】

虽然(ran)制定短期(qi)目标一(yi)直是经营的主要策(ce)略，但(dan)是大家(jia)仍然不(bu)太懂(dong)得如何制定(ding)目标(biao)。著名(ming)成功学家(jia)希(xi)尔认(ren)为，"短期目标"是一种独特的工具，它是(shi)意义和(he)行(hang)动的桥(qiao)梁。它捉住你(ni)热切(qie)的期望，把(ba)它们(men)变(bian)成计划的原料。短期(qi)目标(biao)界定(ding)什么重要，什(shi)么不重(chong)要，而且它(ta)使我们集中(zhong)力(li)量(liang)努力完成每一阶段的目标。短(duan)期目标是动用(yong)人力去完成特(te)殊结果的基本(ben)工(gong)具。希尔说(shuo)："制定(ding)短(duan)期目标(biao)，正(zheng)是对慢工(gong)出细活这一(yi)铁律(lv)的印证(zheng)。"由于工作堆积如山，非(fei)得(de)马(ma)上(shang)动(dong)手，否则(ze)赶不完(wan)，于是有(you)人竖(shu)立(li)了(le)一(yi)个牌子，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆忙忙不见(jian)得能够把(ba)事情(qing)办好，最好还是先坐下来，养养神，放松(song)情绪。能够想一想智(zhi)者的(de)想法，就更有好处。希(xi)尔劝导(dao)人们说："有短期(qi)目(mu)标的人，比(bi)轻率行事(shi)的人更明智。"