“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的(de)工(gong)作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽(qi)车制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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