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2003年(nian)，陈久霖和其他董事决定涉(she)足(zu)燃油业务之外的衍生品交(jiao)易，实(shi)现(xian)业(ye)务多元(yuan)化。该(gai)公司从未明确(que)说明在(zai)一个它毫(hao)无经(jing)验(yan)的市场(chang)中自(zi)己有(you)何优势(shi)，但业内专(zhuan)家(jia)相信(xin)，它以(yi)为自己(ji)发(fa)现了(le)一个有利可图的领域。当时(shi)，中国(guo)国内航(hang)空公司往(wang)往从券(quan)商那(na)里购买(mai)衍生(sheng)品(pin)，作为针对原(yuan)油价格波(bo)动的保险方式。中航油想通过提供(gong)自己的衍生品，成为(wei)其航(hang)空公司客户的"一站式提(ti)供商"，自己也(ye)获得(de)比仅充当燃(ran)料供(gong)应中(zhong)介高得多的(de)利润率。中国(guo)监管(guan)部门仅(jin)允(yun)许(xu)26家企业在海外买卖衍生(sheng)品，中航油成为其中之(zhi)一。它(ta)进行的(de)首(shou)笔交(jiao)易是对2003年中(zhong)期石油价格的(de)下跌下(xia)注，共计200万桶石油，那笔交易盈(ying)利(li)了。"那成了诱饵，"业内(nei)专家说，"他们认为这种(zhong)交(jiao)易太有利(li)，无法抗拒。"