“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)需要重新思(si)考在(zai)中国的经营方式,但(dan)美(mei)国电(dian)动(dong)汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的(de)底特律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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