“积极(ji)管(guan)理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考(kao)在(zai)中国(guo)的经(jing)营(ying)方(fang)式,但美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车(che)制造(zao)商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有(you)助于(yu)该公司在(zai)中国市场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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