一个领导者(zhe)如(ru)果有错不(bu)认,就会(hui)失去下(xia)属的信任,引(yin)起公愤,因为领(ling)导(dao)者(zhe)的错误与一般人的(de)错(cuo)误不同(tong),不(bu)论什(shi)么(me)错(cuo)误都会影(ying)响(xiang)到下(xia)属的利(li)益,工(gong)作中(zhong)的错(cuo)误自然影(ying)响(xiang)全局的工作(zuo),如果不(bu)能及早承认,改正,后(hou)果就(jiu)会更(geng)严重。还有,领导者有错误,如果他自己不(bu)承(cheng)认,就等于『逼』着(zhe)下属承认,这当然(ran)会(hui)使自己大失人心,下属对(dui)你也自然是离得远远的,那么对所分配的工作也(ye)自然是能逃就逃,要(yao)不然出了岔子(zi),责任谁负呢?一个(ge)单位(wei)的(de)领(ling)导(dao)者(zhe)与下(xia)属(shu)的关系(xi)到(dao)了如(ru)此的(de)地步,还有什么号召力,还有什么凝(ning)聚力呢(ne)?这(zhe)样(yang)的(de)人还有什么资(zi)格充当领导呢?
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