剧情简介
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项目经理相对于纵(zong)向(xiang)的部门经(jing)理来说(shuo)，常常存在着(zhe)一层职权差距。因(yin)为项目(mu)经理(li)职权(quan)只是一种(zhong)不完全的(de)职权。例(li)如：项目经(jing)理无权给他(ta)的(de)人员以奖(jiang)励或晋级，而(er)只(zhi)能提供(gong)建议，部门经理则有这种权(quan)力。职权差距还意味(wei)着项目(mu)经(jing)
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