“积(ji)极管(guan)理你的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽(qi)车(che)制造商需要重(chong)新思(si)考在中国的经营方(fang)式(shi),但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比(bi),特(te)斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中国市场的发展(zhan),使(shi)其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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