虽然训练部(bu)属是专家们(men)的事(shi),但是(shi)有些训(xun)练,除(chu)监督人员外,别人(ren)是不(bu)能替代(dai)的(de)。因为(wei)监督人(ren)员与部属(shu)间(jian)的关(guan)系特殊(shu),其训(xun)练方式和使(shi)用的教材都与训(xun)练专家截(jie)然不同。他的主要职责(ze)之(zhi)一是训(xun)练能干的部属使(shi)其(qi)具有发展(zhan)潜(qian)力。但是,监督人(ren)只(zhi)是发(fa)现人才(cai)是不(bu)够的,一定(ding)要使这个"人才"愿意接受训(xun)练才行。如果我(wo)们记忆不差,应该还(hai)记得一个好老师(shi)应是:
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