“积极管理你的(de)核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重新(xin)思(si)考在中国(guo)的经营方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美(mei)元(yuan)的成(cheng)本优(you)势(shi),这(zhe)有(you)助(zhu)于该(gai)公司(si)在中国市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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