虽然(ran)制定短期目(mu)标(biao)一(yi)直(zhi)是经营的主要策(ce)略,但是大家仍然不太懂得如何(he)制定目标。著名(ming)成功学家希(xi)尔认为,"短期目标"是(shi)一(yi)种(zhong)独特(te)的(de)工具(ju),它(ta)是意义(yi)和(he)行动(dong)的(de)桥梁。它捉住你(ni)热(re)切的期望,把(ba)它(ta)们变(bian)成(cheng)计划(hua)的(de)原料。短期目(mu)标界定(ding)什(shi)么(me)重要,什(shi)么不重要,而且它使(shi)我们集中力(li)量努力完成每一(yi)阶段(duan)的目标。短期(qi)目标(biao)是动用人力(li)去完(wan)成特殊结果的基本工具(ju)。希尔(er)说:"制定(ding)短期(qi)目标(biao),正是对慢工出(chu)细(xi)活(huo)这一铁律的印证(zheng)。"由于工作堆积(ji)如(ru)山,非得马上动手,否则赶不完,于是有人竖立了一(yi)个牌(pai)子,提(ti)醒(xing)自(zi)己:"现在就做!"其实(shi),匆匆忙忙不见得能够把事情办好(hao),最(zui)好还是先坐下来,养养神,放松情绪。能够想一想智者的(de)想法(fa),就更有好处。希尔劝导人们说(shuo):"有短期目标的人,比轻率行事的(de)人更明智(zhi)。"
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