《操B视频97》

【操B视频97】

管(guan)理者也须先决定哪些资料是他所需要(yao)的，以(yi)作为考核工作绩效及(ji)配合进度的依据(ju)，并以此了解人员、设(she)备、补(bu)给和(he)输(shu)出或生产(chan)的最新(xin)情(qing)况。此外(wai)，他(ta)还应(ying)订(ding)立一种(zhong)有关(guan)成本(ben)、质量及(ji)生产的标(biao)准，作(zuo)为个(ge)人工作的准绳，并(bing)实施内(nei)部必要的审核等(deng)，这(zhe)些都是一(yi)个(ge)管理者(zhe)要了解组织内(nei)一切事情的必要措施(shi)。