还有就是用人不疑(yi)。一个领导者只(zhi)有充分信任部属,大(da)胆放(fang)手让其工作才能使(shi)下属产生(sheng)强(qiang)烈的责任感和自信心,从(cong)而(er)焕(huan)发出(chu)下属的积(ji)极『性』、主动『性』和创造『性』。所以说,一旦决定某某(mou)担(dan)任某一(yi)方(fang)面的责(ze)任角『色』后,信(xin)任即是一种有力的刺(ci)激手段,其作(zuo)用(yong)是强大的。试想(xiang)一下,使用别人(ren),又怀疑他,对(dui)其不(bu)放(fang)心,是一种什么(me)局(ju)面(mian)?如果(guo)换了你,辛辛苦苦的(de)工作却(que)换不来上司的(de)信(xin)任,你还有干劲(jin)吗?假如(ru)你的(de)公司职(zhi)员情(qing)绪(xu)欠佳,精神沉(chen)郁,急懑(men)丛(cong)生,上下级关系(xi)怎(zen)么能融(rong)洽?
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