一个领导者(zhe)能(neng)力的(de)强弱,关(guan)键是(shi)在(zai)于(yu)他(ta)是(shi)否能够得到同伴的合作(zuo),刺(ci)激(ji)他们为(wei)你贡献意见(jian),并能从中(zhong)听取这些意(yi)见,从中得到益处。美(mei)国(guo)的钢(gang)铁公司总经理加利曾经说过:"我乐(le)于(yu)听取别(bie)人的意见(jian),尤其喜欢听反面意(yi)见,在这一(yi)点超过别人(ren)很多。"你不(bu)要(yao)认(ren)为作为一个(ge)领(ling)导应该摆(bai)摆架子,认为一(yi)个(ge)人能干就不要别人(ren)的(de)帮助,不听别人的话。要知道,你可以无偿(chang)地从四周许多人那(na)里得到帮(bang)助,如果你蔑(mie)视了此种(zhong)机会,结果肯定是自己(ji)损失多多。那(na)你也(ye)就(jiu)算不(bu)上一个称职的管(guan)理者(zhe)了。
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