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美国管理协会前任(ren)会长(zhang)罗仑斯・阿普里曾经(jing)为(wei)"管理"下(xia)过这样(yang)一个(ge)言简(jian)意赅的(de)定义(yi)："管理(li)是(shi)通(tong)过他(ta)人(ren)将事情办妥(tuo)。"这(zhe)句话里(li)隐含的意思是指(zhi)，作为管理者，你大可不必(bi)事事都要『插』手(shou)，许多下(xia)属能够(gou)办好(hao)的事情应该(gai)交(jiao)由下属去(qu)办。如果不(bu)论大(da)事小(xiao)事(shi)都要『插』上一脚，不但会浪费大(da)量(liang)时间，妨碍对更重要(yao)的事情的(de)决策，而且还会(hui)剥夺下(xia)属(shu)发挥(hui)才能的机(ji)会，引起下属的(de)不满。但(dan)是，很多(duo)领导者曲解了那句(ju)话的意思，把它当作自己运用权力的(de)一个理论依据(ju)，认(ren)为我是领(ling)导(dao)，我就(jiu)有权力(li)指挥(hui)你去(qu)干这(zhe)干部。因此就走向了独断专行(hang)的极(ji)端(duan)。这在领导中是(shi)忌(ji)诲的。