现在(zai)我们应该明明白白地去(qu)开始(shi)赞美了(le),只要我们(men)平时注意(yi)观察下属员工的言行,对(dui)他(ta)们的(de)特点略知一二,当(dang)然(ran)了(le)如指掌就(jiu)最好,那(na)么(me)接(jie)下来(lai)就是在必要的时候,通过你(ni)的赞(zan)美之(zhi)词(ci),用最好的方(fang)式将它们(men)表达出来,让他们听后心(xin)悦(yue)诚(cheng)服,对于自己的缺(que)点"无(wu)则自我加勉(mian),有则(ze)暗暗改之",这样若干次以(yi)后,你(ni)就(jiu)会(hui)成(cheng)为一个会用赞(zan)美与下(xia)属很和谐默(mo)契地相处(chu)的领导(dao)了。
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