另(ling)外,企(qi)业(ye)的薪资制度不合(he)理,也是造成员工离(li)职(zhi)的一个原(yuan)因,并不是一定要全员(yuan)加薪(xin)才有诱感力(li),细分员工(gong)的晋(jin)升(sheng)坎(kan)级,用(yong)初级员工、高级员(yuan)工、三、二、一级主管,副经(jing)理……,细分(fen)的晋升架构(gou),可以使很(hen)多看不(bu)到晋(jin)升(sheng)机会(hui)的员(yuan)工留下,因为他们(men)不需要等到管理位置有空缺才得(de)的升职,这也是一种攻心(xin)为(wei)上的(de)用(yong)人技(ji)巧(qiao)。
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