销售管(guan)理尤(you)其(qi)需(xu)要这种能力,从纷(fen)繁复(fu)杂的(de)市场现象中发(fa)现症结所在,导(dao)出(chu)市场(chang)策略。从业代(dai)的业绩报表和(he)日(ri)常表现(xian)中发(fa)现制(zhi)度的(de)空白点,进一步(bu)完善制度。这种(zhong)对(dui)事(shi)的分析能力可帮助主管明确工作思路;而对人的分(fen)析能力就更能(neng)促(cu)进(jin)管理效率(lv)的提升。
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