6) 重复(fu)2)-5)步骤,经(jing)销商(shang)业务(wu)人员对分(fen)销商周期性拜访、了解(jie)流速、库(ku)存、竞品信息(日常管理内容详(xiang)见下(xia)一节)。随着(zhe)市场工作的(de)逐(zhu)步落实,铺货率会逐渐上(shang)升(sheng),价(jia)格透明度逐渐(jian)上升(sheng),二批互相砸价(jia),零(ling)店(dian)接(jie)价会逐渐下降,市场(chang)开(kai)拓期人为造成的二批暴利局面逐渐扭(niu)转。这时候由分销(xiao)商出(chu)面(mian),逐步(bu)增大零店拜访的力(li)度,掌握(wo)终端(duan),规范二批(pi)管(guan)理(li)(如签价格协议,对有明显(xian)不良行为的二批断(duan)货(huo)等)开(kai)始正(zheng)常的市(shi)场运作(zuo)。
Copyright © 2008-2018