分析:管理上(shang)的疏漏造成失控(kong),即(ji)使在(zai)可口可乐、宝洁(jie)这样的(de)公(gong)司也不能(neng)说100%的避免(mian)。更(geng)何(he)况那些经销商(shang)的小(xiao)企业。好东西(xi)未必就(jiu)人人(ren)适(shi)用,国家运动队的训练(lian)方(fang)法加到平(ping)常百(bai)姓身(shen)上弄不好(hao)会(hui)搞出(chu)悲剧来,作(zuo)管理更要注意一切市场(chang)推广方案从实际(ji)出发(fa),首先要考(kao)虑是否能执行到位(wei)和如何控制、督办(ban)、检核、复命。
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