“积极管理你的(de)核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难(nan)吃的药。我们有很多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车(che)领(ling)导者特斯拉的情况略有不同,与(yu)传统(tong)的(de)底(di)特律汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车(che)零部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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