在办公室中(zhong),偏(pian)见(jian)是很容(rong)易滋生的,一般偏见的(de)产(chan)生(sheng)有以下(xia)几个原(yuan)因(yin):第一,欲求(qiu)不(bu)满的(de)因素(su)。比如:同事李某(mou)对副总(zong)经理(li)的职位向(xiang)往已久,而且凭他的能(neng)力和才识,很有(you)可(ke)能被提拔;可是另一(yi)方面(mian),他又有些压(ya)力(li),因(yin)为你(ni)的(de)表现与他旗鼓相当,他要想(xiang)平稳地走向副(fu)总经(jing)理的(de)宝座,就要(yao)首先超过你。于是(shi)他对(dui)你很可能就会产生(sheng)敌意,在这种(zhong)心(xin)态的影响下,偏(pian)见很容易成为他看问题的(de)一种态度。你(ni)的举手(shou)投足,你对(dui)同事(shi)的一个平常的微笑,你(ni)对上司(si)的一(yi)声问候,都(dou)会(hui)引起(qi)他的联想,认(ren)为(wei)你在为副总(zong)经理的(de)职(zhi)位拉选(xuan)票,在(zai)讨(tao)好(hao)上(shang)司。事(shi)实上(shang),你跟平常(chang)的做法(fa)并无两(liang)样,这就是偏见导致(zhi)的后(hou)果。于是(shi),同事李某肯定会(hui)故意(yi)躲着(zhe)你,避免(mian)跟你(ni)正(zheng)面接(jie)触(chu),更有甚(shen)者,还会在背后造谣(yao)生(sheng)事,说你"拍(pai)马屁(pi)",想想看(kan),这种话传出去,对你(ni)极为不利(li),同事之(zhi)间的关系肯定(ding)会受到影响,大(da)家都会(hui)尽量(liang)与你保(bao)持距离(li),如果所有人都听信李(li)某的片面之词,那(na)将会由一个人的偏见而导致整个办公室对你(ni)的偏见,若不澄清事(shi)实,消除这种(zhong)偏(pian)见,恐怕(pa)你在办公(gong)室的地位就不保(bao)了(le)。还想得到(dao)同事的赞美(mei),简(jian)直是异想(xiang)天开。美(mei)国学者在分析美(mei)国某些人对中国人的偏见时(shi),曾(ceng)客观地说:在19世纪(ji)中叶,美国人(ren)对那些参加横(heng)贯大(da)陆的铁路建(jian)设的中国移(yi)民(min),很少有偏见。因为那时的职业(ye)很(hen)多,美国人找工作根本不费劲儿,并(bing)且那时候中国人所做的工作,大(da)多是既艰(jian)苦,报酬(chou)又少的工作。然而(er),当(dang)铁(tie)路修(xiu)完后,职业(ye)变少了,又(you)加上国(guo)内(nei)战争(zheng)也结束了,大批士(shi)兵流入拥挤(ji)的职业(ye)市(shi)场(chang),于是(shi),偏见也戏剧化地随之而起(qi),中国人好象一夜之(zhi)间变(bian)成了"教(jiao)唆犯"、"诡计多端"和"愚味无知(zhi)"。
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