然而(er)有些总经理(li)太过于急功(gong)近利(li),因而使(shi)得工作的效(xiao)果锐减。动(dong)机过(guo)于强烈的(de)总经理,其眼(yan)光将变得狭小,他仅寻(xun)求并引用(yong)能够快(kuai)速解决问(wen)题的(de)方(fang)法(fa),因而经(jing)常会忽略掉(diao)奇妙(miao)的(de)或更佳的解答。他(ta)只是信手(shou)拈来第一个可以奏效(xiao)的(de)办法,而不考虑另一(yi)个可行(hang)的方(fang)案。
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