并不(bu)是想拒(ju)绝科学,管理体系严密、营销手段创新(xin),的确是(shi)好事。但是作(zuo)为企业中人深知(zhi)作为管理者使命是创(chuang)造利(li)润(run),使效益最大化――作管理不(bu)是(shi)吟诗(shi)、作画写文章。商场上只能以(yi)成败论英雄。所以一切从自身企(qi)业(ye)实际出(chu)发,依据(ju)企(qi)业目前的规(gui)模(mo)人(ren)员素质和(he)管(guan)理(li)现(xian)状,设计它(ta)可以承受的(de)管理体系(xi),推(tui)出(chu)直(zhi)奔目标的市(shi)场动(dong)作,然后一丝不苟的刻画划执行效果,才是企业(ye)中人(ren)的本分(fen)。学学少林武(wu)僧(seng),扎扎实时实的冲拳、踢腿、练(lian)基本(ben)功。等把演(yan)武(wu)场的青(qing)砖(zhuan)地(di)面踩出个大坑来(lai),武学修(xiu)为也(ye)自达大成之境(jing),否(fou)则自己(ji)内功不济就急(ji)着(zhe)练七伤(shang)拳,只怕(pa)不等功(gong)成先吐(tu)血而亡了(le)。
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