平(ping)级(ji)之间、上下级之间或多(duo)或少都会存在共同(tong)意(yi)识,作为(wei)领导,为(wei)了有(you)效(xiao)地说服同事(shi)或下属,应(ying)该敏锐地(di)把握这种共(gong)同意识(shi),以便求同(tong)存异(yi),缩(suo)短(duan)与(yu)被(bei)劝说对(dui)象之(zhi)间的心理差距,进而达到说(shuo)服的目的。领导(dao)者(zhe)要(yao)说服别人,就(jiu)要设法(fa)缩短和(he)别(bie)人之间的心理距(ju)离。而(er)共同(tong)意(yi)识的提出,则能使激烈反(fan)对领(ling)导(dao)的人,也不再和领导者意见相反(fan)了,而且会平心(xin)静气地听从领导(dao)者的劝说,这样,领导者(zhe)就有(you)了解(jie)释自己的(de)观点,进而(er)攻入别人之心的机会(hui)。
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