“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商(shang)相比,特(te)斯拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本(ben)优(you)势(shi),这有助于该公司在(zai)中国(guo)市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植)
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