现代管(guan)理(li)者必须(xu)明白:一(yi)般(ban)情况下都要限(xian)制(zhi)会议的时间(jian)。第(di)一,不开可开(kai)可不开(kai)的会。在我们日常(chang)工作中,不是什(shi)么问题(ti)都要开会才能解(jie)决的。因此,管理者在开(kai)会(hui)前一定(ding)要问一下自己,这个会真(zhen)有必(bi)要开吗?不开会(hui)能不能(neng)同样(yang)解决问题(ti)?会(hui)议要达(da)到的目的是什么(me)?可不可(ke)以(yi)利(li)用非正式的会议(yi)来代(dai)替正(zheng)式会议?例如:要(yao)和某(mou)部门商量某事情时(shi),把(ba)许多人都召(zhao)集到(dao)会(hui)议(yi)室的长桌旁(pang)坐下,倒不(bu)如管理者自(zi)己到部下(xia)那里(li)去,不(bu)必一一(yi)坐下(xia),端茶倒(dao)水(shui),当面就可把工作决定下来(lai),不就节约了开会的(de)时间吗?
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