“积极管理你的(de)核心业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然(ran)底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考在(zai)中国的经(jing)营(ying)方式,但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有不同,与(yu)传统的底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势,这有助于该(gai)公(gong)司在(zai)中国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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