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平级(ji)之间、上下级之间(jian)或多(duo)或少都(dou)会(hui)存在共(gong)同意(yi)识，作为领导，为了(le)有(you)效地说(shuo)服同事或(huo)下属，应该(gai)敏锐地把握这种共同意识，以便求同存异，缩短与被劝说对象之(zhi)间的(de)心(xin)理差距(ju)，进而达到(dao)说(shuo)服的目的。领导(dao)者要说服别人，就(jiu)要设(she)法缩短和(he)别人之间的心理距(ju)离。而(er)共同意识的(de)提出，则(ze)能使(shi)激烈反对领导(dao)的人，也不(bu)再(zai)和领导者意(yi)见(jian)相反了(le)，而且会平心静(jing)气地听(ting)从领(ling)导者的劝说(shuo)，这样，领导者就(jiu)有了解释(shi)自己的(de)观点，进(jin)而攻入别人之心的机会。