如果(guo)一个批发户把自己的小(xiao)店都管得一(yi)塌糊涂:库存(cun)无(wu)管理(li)--经常断货(huo)、即期;现金(jin)无管(guan)理(li)--连(lian)记流水(shui)账和(he)收支(zhi)两条线也(ye)做不到。人员全是亲戚--说是业务员,其实就是(shi)送货(huo)员,还整天偷(tou)懒,这(zhe)样的管理能(neng)力怎样担(dan)起市场的(de)开发维护(hu)之重(chong)任呢?
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