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首先谈一(yi)谈(tan)"疑人不用(yong)"。在现代社会里(li)，"走后门"之风(feng)盛行，什么(me)七大姑、八大姨，只要有一点关系(xi)，都能被拉(la)到(dao)这个关系网里。然后通过(guo)一层层的关系，将自(zi)己熟人安『插(cha)』到另一(yi)个熟(shu)人(ren)的(de)部门。这时，对这个部门的负责人就是(shi)一种考验，处(chu)理不当(dang)将会影响(xiang)到自己和(he)下属(shu)的关系，甚(shen)而(er)影(ying)响到整个工作。凡是这些(xie)托后(hou)门找(zhao)工作的人(ren)，往(wang)往(wang)都是庸(yong)才(cai)，没有很强(qiang)的工作能(neng)力，否则就不会(hui)求(qiu)爷爷告『奶(nai)』『奶』了(le)。因此，部门主管应该采取审慎的态度，不要放不下(xia)面子，对介绍(shao)来的(de)人要进行(hang)彻底的调查(cha)，看(kan)他是(shi)否(fou)能(neng)胜任工作(zuo)，如(ru)果(guo)这个人还是有一技(ji)之(zhi)长的，那参(can)加到这(zhe)个(ge)工作团体当中(zhong)，原有的工作人(ren)员不会(hui)有什么(me)异(yi)议(yi)的(de)。可是(shi)，如果这(zhe)个人无才无能(neng)，却(que)身(shen)居要(yao)职，况(kuang)且又是通过不光彩的途径(jing)进来的(de)，那(na)原有的工作(zuo)人员就不免要心里(li)嘀咕开了，这样(yang)的事情(qing)轮到谁头(tou)上(shang)谁(shui)都会(hui)不满的。大家不(bu)仅对这(zhe)个"不速之(zhi)客"有(you)看法，更重要的是(shi)对"引狼(lang)入室"之(zhi)人不满(man)。试想，如果(guo)在(zai)这样的(de)气氛下(xia)分配工作，又有(you)谁去好好干呢?大家都会这样想：哼，凭什么我要那么卖力去做，大(da)家(jia)都拿一样的工资(zi)，人家每天照样混(hun)，还(hai)不(bu)是一(yi)样。这不仅(jin)挫(cuo)伤(shang)了员工的积极『性』，而且破坏了单位的疑(yi)聚力(li)、向心力，还有可能在(zai)内(nei)部形成(cheng)帮派(pai)集团，给单位工(gong)作的进(jin)展带来(lai)很大阻力。