有这样一(yi)个例子,对(dui)领导(dao)者是一(yi)个很(hen)好的借鉴:世界最大的(de)联(lian)合企业(ye)之一(yi)--福特汽(qi)车公(gong)司几经沉浮,最终才确立(li)了今天的(de)地位。它的(de)创始人(ren)亨利・福特(te)一世出生于农民家(jia)庭,16岁在爱迪生(sheng)的照(zhao)明公司当工(gong)人(ren)时(shi),对(dui)刚问世的汽车产(chan)生了(le)浓厚的兴趣。此后,曾两(liang)次创(chuang)办(ban)汽车(che)公司(si),均因(yin)无专业知识、不会管理而失败。后来他聘请了两位专家,一(yi)个(ge)负责确定(ding)产品方向、组建销售网(wang),一个负责(ze)生(sheng)产流水(shui)线的(de)设计(ji)。在两位专家的(de)帮助下,福特汽(qi)车公司蒸蒸日上(shang),一(yi)跃成为(wei)世(shi)界(jie)上最大的汽车制(zhi)造公司,亨(heng)利・福(fu)特一世也(ye)获(huo)得"汽车大王"的(de)称号(hao)。
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