1、市场日渐成(cheng)熟,不少中、小企业都面(mian)临(lin)着(zhe)业绩滞长的困境(jing)。顺(shun)应(ying)潮流,很多内力不足(zu)的老板就开始重金(jin)诚(cheng)聘外脑(nao)或照搬(ban)大企业的管理手册(ce)、运作模(mo)式(shi)。结果往往是(shi)事与愿(yuan)违(wei),大(da)呼上当(dang)。其实未必是方案有(you)问题,要紧(jin)的是(shi)企业自身的执行(hang)力:
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