另外,企业的薪资制度不合理,也是造成(cheng)员工(gong)离(li)职的一(yi)个原因,并不(bu)是一定要(yao)全员(yuan)加薪才有诱感力,细分(fen)员工的晋升坎(kan)级,用初级员(yuan)工、高级员工、三(san)、二、一级主管,副经理(li)……,细分(fen)的晋(jin)升架构,可以使(shi)很(hen)多(duo)看不到(dao)晋升机会的(de)员工留下,因(yin)为(wei)他们不需要等到管理(li)位(wei)置有空缺(que)才(cai)得的升职,这也是一种攻心(xin)为(wei)上的(de)用人技巧。
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